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【策略】卫浴企业在三、四线市场中的发展策略

celue】2013-3-14发表: 卫浴企业在三、四线市场中的发展策略
卫浴行业:品牌打造专卖or混搭在一、二线城市中,不管是房地产、陶瓷、卫浴都呈一种饱和的市场状态,没有绝对实力和个性的品牌或产品很难打进一、二线市场。所以,抢占三、四线的市场资源就成了中小型卫

    卫浴企业在三、四线市场中的发展策略

卫浴企业在三、四线市场中的发展策略卫浴行业:品牌打造专卖or混搭在一、二线城市中,不管是房地产、陶瓷、卫浴都呈一种饱和的市场状态,没有绝对实力和个性的品牌或产品很难打进一、二线市场。

但是,也并不是所有的品牌和产品都能在三、四线城市吃得开的,因为本身三、四线的城市架构跟一、二线城市有着明显的区别,不管是城市规模、经济水平、人口数量、文化素质、消费水平等等都存在着一定的差距,因此,企业要实地调查后才能做出正确的决策。

首先从经济水平和消费水平来说,三、四线城市的消费能力明显比一、二线城市的消费能力低很多,所以卫浴企业要想在三、四线城市拓展,产品必须要以中低端为主。

像一些高端的浴室柜、浴缸等一些造价成本高的产品就不太适合出现在三、四线城市,而相对于马桶来说,由于其易于使用,不需要特别保养,而且耐用耐磨、款式时尚、性价比高,所以一般的马桶更适合出现三、四线市场中。

而在所有的市场环境中,有一种很奇怪的现象,在一、二线城市中,专卖店的数量明显比混搭店的数量高很多,相反的,在三、四城市当中,混搭店的数量要比专卖店高出很多。

(【celue】更新:2013/3/14 20:10:54)
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