【策略】聚焦－卫浴企业的逆市生存策略！

    聚焦－卫浴企业的逆市生存策略！

市场的疲软已经毋庸置疑，即使一些领先品牌也压力重重。而从一二线城市开始，部分老牌的经销商已经开始出现关店、歇业的普遍现象。加大投入谋求增长的商家已经凤毛麟角，而谋求生存、转型甚至退出成了多数商家关注的焦点。

企业面临的绝大多数

问题不过是老生常谈

俗话说“冰冻三尺非一日之寒”，当一个很严重的问题出现，那就意味着已经积累多年的矛盾和问题要爆发，或者这个问题早就暴露，我们仅仅现在才关注而已。积重难返，这时候想马上解决，可能性不大。而且会因为解决老问题而产生新问题。正如感冒一样，看起来是偶然，其实和自己熬夜、应酬、自己不注意生活节奏有关系。如果对治好感冒急于求成，就势必带来副作用，用药过度就是一个例证。诚如今天卫浴行业所谓的问题和挑战，其实很多年前就是老生常谈的话题了，诸如：产品同质化、高杠杆化投资、经营粗放效益低下、忽视战略等。产品的研发、经营模式的转变，绝非一朝一夕就能解决，而急于求成则带来一系列问题，太多的案例不逐一列举了。企业不妨平心静气，带着问题一边发展，一边复盘寻找真实的原因，从长计议，寻找真正的解决之道。而非人云亦云，头疼医头，脚疼医脚，公司上下忙于救火，而失去了节奏，zui终陷入不可救药的境地。

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